2010年,国内室内设计大师清华大学潘吾华教授与卡诺艺术总监进行了多次私人会晤,共同商讨搭建(软装设计)方案资料库,以及构建国内专业设计师人才库的问题。

是什么让潘教授觉得卡诺会成为中国软装产业的一个基地?又是什么让潘教授认为卡诺能为软装产业发展深化研究提供所需平台?

是因为我们的团队。无论是卡诺管理者,或是设计师,多年来他们一直骄傲于成为这个团队的一员。他们对软装设计和服务有着最为透彻的理解和认识,他们能够将这种经验传递给团队的其他成员。

卡诺的团队没有一成不变的规则,这里只有极尽其简的法则。卡诺的团队当然会遵守规则,但更会打破规则。卡诺一直创造机会让团队去感受、去体验那种能激励团队奋勇拼搏的情感。目的就是让这个团体达到更高境界。




卡诺团队




卡诺尊重每一个设计师,因为我们无法要求每一个人都很全面,但我们却可以尝试组建一个全面的团队,活跃的吸取前沿的文化,负责的为每一位用户完成每一份专业的设计。


卡诺给自己的团队命名为——“五指团队”,因为他们是:



卡诺是聆听者:投入的倾听,细心的领会你或是你们的思想

    卡诺是谏言者:诚恳的讨论,积极的建议,让共同的价值得以体现


       卡诺是设计者:让你的感觉不仅仅是跃然纸上


          卡诺是劳动者:踏实与执着是我们对自己的要求,也是对你或是你们的保证


             卡诺是分享者:体会过程的充实,共同欣慰在成果丰收的时候


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